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2018-09-29

​​空调行业2018冷年落幕,2019冷年开启,是该盘点的时刻了。

根据国家信息中心数据显示,2018冷年国内市场空调零售规模为6553万台,同比增长16.56%,相比2017冷年放缓。但是,令人吃惊的是奥克斯空调的表现,据第三方监测机构数据显示:2018冷年奥克斯内销同比增速40.05%,外销同比增速15.36%,增长速度超行业平均水平,创下了“奥克斯新速度”!

9月27日,在炎热的新疆吐鲁番市,一场代号“沙漠玫瑰”的试验,揭示了“奥克斯新速度”背后的秘密——奥克斯品质。

(图为奥克斯“沙漠玫瑰”活动现场)(图为奥克斯“沙漠玫瑰”活动现场)

奥克斯空调缘何有了“极地品质”的符号?

位于新疆吐鲁番市的火焰山,9月仍然酷热难耐。奥克斯却在这里进行了一场严苛的挑战。

在火焰山脚下、一望无际的戈壁滩上,奥克斯空调经历了高温测试、室内降温速度测试以及制冷效果测试等三个严苛的检测。试验大获成功,奥克斯空调在柜机55℃、挂机60℃的高温下,开启后迅速降温,短短10分钟,柜机出风口温度变为8.7℃,挂机出风口变为14.7℃。

(图为10分钟后,温度测试仪记录挂柜机出风口的温度)(图为10分钟后,温度测试仪记录挂柜机出风口的温度)

“沙漠玫瑰”通过实验室内外的玫瑰对比,很直观地展示出空调的制冷效果。实验室内的适宜温度使得玫瑰花得以长时间鲜艳绽放,而实验室外的玫瑰则在高温炙烤下,严重失水,濒临凋亡。

事实上,“沙漠玫瑰”仅仅是奥克斯空调炼狱般严苛测试的一个缩影。早在2011年,奥克斯空调便随中国南北极科考队征战两极,今年,奥克斯将继续与中国南北极科考队续约,“沙漠玫瑰”试验作为“极地挑战”的首站,试验结果充分证明奥克斯空调品质经受住了考验。近八年极地出征,加上从火焰山的严苛测试中完胜,让奥克斯空调担当得起“极地品质”!

60天无理由退货,让品质成为临门一脚

“沙漠玫瑰”试验以及持续近八年之久的“极地征战”,让奥克斯建立起高品质的符号,提升了品牌力,但是,如何能将这种品牌力转换为销售力呢?

9月25日,奥克斯于人民日报一号演播厅举行了:“使用60天无理由退货”发布会。此举堪称是在家电业开启一场品质革命。要推出这样的举措,需要对自己家产品有足够强的信心和底气。

(图为“使用60天无理由退货”活动海报)(图为“使用60天无理由退货”活动海报)

为什么奥克斯敢于吃螃蟹呢?秘密就是在“极地挑战”中展现的品质。既然连火焰山、南北极这样严酷的环境都能稳定运行,奥克斯空调的品质自然不言而喻?

奥克斯对品质的重视,已经深入到血液中。早在24年前,奥克斯空调创立之初,就确立了“品质是基石”的企业理念。品质的坚持,更是源于持续不断的投入,近年来奥克斯已经累计在“品质、创新、效率”上投入30多亿元,做到了全流程、全方位、全人员,覆盖所有体系、端点、科室、死角。保证一个战略,贯穿全程,从原料到成品,不放过一个环节;而且,奥克斯将科技创新运用到品质升级中,通过打造智能工厂升级制造平台,实现了自动化生产、智能化设备、IT化管理、数字化决策、立体化物流,从过程管理上提升产品品质。

从“中国制造”到“中国质造”

如今,家电行业仍旧在打价格战。中国制造要想升级,就必须从价格战升级到价值战,这其中,产品品质起着至关重要的作用。

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2018-09-19

​​最近,频频传出华为、OPPO、vivo等手机厂商要做电视的消息,就在各种传闻不断出现的时候,一加率先发声。

9月17日,一加创始人兼CEO刘作虎在微博上表示,下一个五年,一加将会投身互联网智能家居领域,从家庭生活中最重要的智能设备——智能电视入手。致力于打造高端旗舰电视,刘作虎将一台好的电视描述为:“拥有精美的外观设计、高品质的图像质量、丰富的内容体验,还应该为用户提供更智能的无缝连接。”

那么一加为何会选择做电视?又将如何去做电视呢?

为什么做?带来不一样的互联网体验

在刘作虎的微博中,透露了原因:展望下一个五年,我们非常确信,随着5G、AI等技术的发展,未来家庭智能生活场景将和现在有很大不同,家庭和其他生活场景将会“无缝连接”。

众所周知,未来是智能物联网的时代,万物互联,用户所需要的不再只是一个个功能强大却孤立的硬件,更是一种全场景的智能体验。在家庭场景中,电视无疑是核心的家庭娱乐入口。

放眼当下的电视行业,虽然波澜不惊,没有太多创新性的变革发生,但智能电视市场的出货量仍在不断增长,行业发展前景依然巨大。根据IHS Markit的统计,2015年全球智能电视出货占比为45%,到2017年升至64%,预计2018年占比将达到70%。伴随智能电视的日益普及,致力打造优质智能电视的一加,将迎来重要的发展空间。

另外,随着互联网技术的发展,电视不再仅仅是孤立的设备,而是可以和智能手机等智能设备连接在一起,为用户带来智能的场景化体验。

所以,一加做的电视,是智能物联网时代的智能电视,更是未来家庭智能时代的重要入口,也是用户无缝的互联网连接的核心场景之一。

机会点?行业机遇与自身优势

笔者认为,一加做电视,是一个合理的选择,也有着自身独特的优势。

为什么这么说?首先,从市场环境看来,一加恰逢良好的行业机遇。根据《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资报告》显示,预计2018年,中国智能家居规模将达到1800亿元,到2020年智能家居市场规模将达到3576亿元。这对于能在其中发挥巨大作用的互联网电视来说,前景无可限量。

其次,一加将在全球范围内发布智能电视,与一加手机定位一致,做电视旗舰产品,这延续了一加一贯的高端国际化作风,而一加良好的国际口碑也将为其智能电视的发布奠定用户基础。单就印度而言,一加凭借高品质的旗舰手机,获得当地大批用户的支持,并在2018年二季度印度高端市场中以40%的份额斩获第一。目前,印度全国有近7.8亿的电视观众,电视媒体仍主导着印度娱乐业,智能电视市场的潜力巨大。有理由相信,一加凭借手机在印度树立的高端品牌形象以及其一贯的好口碑,一加智能电视未来在印度的发展空间将十分广阔。

况且,目前电视行业还未出现将硬件设计和互联网体验结合得很好的强势品牌。这对于一加来说,未尝不是一个机会点。通过近几年对智能手机的专注打造,一加在硬件开发和交互体验上均有着自己的心得,趁此机遇切入,或许将产生意想不到的好效果。

如何做?延续一贯的产品理念

一加做电视,笔者是高度看好的,为什么?就是因为一加在手机上的做法充分证明了模式的正确。在手机行业,一加比较独特,当别人用机海战术打群架的时候,一加坚持每年只做1-2款精品旗舰手机,五年只做了八款手机,每一款都是精品,每一款都能给用户带来惊喜;当别人追逐热点,热衷于造概念的时候,一加依然坚持对产品本身保持诚实。此次一加切入电视领域,在产品定位上,将保持与手机相同的旗舰路线,打造兼具良好设计和互联网体验的产品。

另一方面,为什么现在的电视产品都千篇一律,缺乏核心的创新?在笔者看来,最大原因之一是没有从用户的角度出发,目前的智能电视功能虽多,却没有真正解决用户的需求。

相反,对于一加来说,其做产品的秘密之一就是从用户中来、到用户中去,特别注重用户社区的运营。在一加的社区,有来自全球196个国家、超过500万的注册用户,自成立起一加便和这批来自不同国家、不同背景的社区用户一起改进和优化产品。它的产品不是自己闭门造车出来的,而是和用户一起“做”出来的。

这样的产品显然能更加切中用户的痛点,符合用户的需求。

正如刘作虎在一加成立之初定下的目标,“与世界分享品质科技,希望通过打造最好的科技产品,让人们的生活变得更美好。”一加用这样的理念打造出了一加手机这样独特的物种,也将能重塑电视的体验,重新定义智能电视。期待一加带来更惊喜的体验。

2018-08-28

8月28日,北京,8848的新机M5发布。说实话,我差点以为走错了会场,因为这里俨然是一个腕表的发布会,10位AHCI的世界顶级制表大师出席,整场活动大量篇幅在讲腕表。8848,你一个做手机的,为何这么喜欢腕表?

在把玩了M5之后,我终于明白了秘密所在:第一次,8848将腕表和手机神奇的融合到了一起,M5的手机背面做了一个独特的设计:时间眼。这个时间眼,能在通话过程中显示出陀飞轮机芯转动的动态效果,还可以显示来自手机双系统的短信、来电、微信、邮件等通知。

不仅仅具备了腕表的功能,M5的时间眼,真正厉害的是艺术价值。它的设计融入了来自AHCI的10位顶级独立制表大师的心血,让手机有了腕表的奢华特质。从高端人群的角度,腕表,早已经不是用来看时间的“表”,而是彰显身份的象征,是奢华和时尚潮流的代表。看到了吧,一个时间眼,就巧妙地实现了腕表与手机的跨界,强化了8848手机的高端属性。

在手机品类,8848绝对是一个特立独行的存在。其他手机厂商,做的都是一部手机、一个科技产品,而8848,却是将手机和奢侈品融合在一起,形成了一个“科技奢侈品”的独特标签。

手机能够给人们带来通话、上网等功能性的便利,而奢侈品却是高端的生活方式,彰显身份与地位。8848通过将这两点融合,造出了一个独特的新品类,并且率先卡位,成为这个独特新品类的第一,然后每年对产品进行迭代升级,从而不断筑高竞争的壁垒。

拿M5来说,在“科技”上,M5强化了场景化的安全应用;在“奢侈品”上,就是M5的时间眼带来的腕表跨界,于是M5既有内在的实用,又有外在的奢华,既有功能上的便利,又塑造了一种高端的生活方式,进一步强化了8848作为“科技奢侈品”的标签。

众所周知,今年的手机市场堪称寒冬。来自中国信息通信研究院的数据显示,今年1~6月国内智能手机整体出货量1.96亿部,同比下跌17.8%。但是,在这个寒冬中,8848却风景这边独好。据了解,8848手机近两年年卖出24.8万台,这个数量看着好像不多,但是看看其万元以上的价格,就知道8848的表现很突出。

为什么会这样?在我看来,就是因为8848的独特性,是因为8848不是从自己的视角出发做产品,而是真正从用户的角度,做出了高端人群专属的手机,为他们带来一种专属感,一种和普通人不同的差异化体验。

纵观市场,手机五花八门,但是真正能满足高端人群的产品和品牌却寥寥无几。iPhone品牌和功能很强大,但是近几年成为街机,很难体现高端人群所要的专属感和奢华感;Vertu则走向了另一个极端,用奢侈品的思路做手机,做工考究,取材奢华,但是手机的功能却非常渣。8848相当于是“iPhone+Vertu”,M5更是通过腕表和手机的融合,强化了这种体验,得到了高端人群的青睐,从而让其能够和大市场的寒冬相绝缘,走出一个独立行情。

所以,一个做手机的,对腕表情有独钟,竟然有如此大的秘密。​​​​

2018-08-17

​​​8月16日,联想集团公布了2018/2019财年第一财季业绩报告,报告显示:其营收大幅增长19%,创历史同期新高。笔者关注的是联想移动业务的表现,它交出了一份什么样的答卷,在竞争逐渐寡头化的中国手机市场还有多少机会?

满血复活的那个支点是什么?

必须说的是,联想手机在第一财季的这份答卷表现不错,环比增长了23%,成本削减了1.05亿美元,税前利润率增加了4个百分点。

重要的贡献来自于美洲市场,在 Moto G6 和 Moto E5的强劲推动下,联想移动业务在拉美的营收已经连续第七个季度实现了两位数同比增长,而北美的手机出货量同样呈现出强劲的同比增长,销量年比年增长高达91.8%。

阿基米德曾经说过,给我一个支点,我将能撬动地球。联想手机的满血复活,尤其是在竞争激烈的中国市场,也一定存在一个关键的支点,那么这个关键支点是什么呢?

绝对是联想Z5这个手机!6月12日,联想Z5首销,就变成了一个特别能战斗的斗士,打破了沉闷的手机市场,走出了一条强劲增长的销售曲线。例如,在首销当天,仅2分钟就冲榜京东618手机销量单品冠军,力压小米8、iPhone X等热门手机产品,火爆程度超乎想象。在618期间的每次开售,都呈现出如此热烈的场面,基本上是一开卖就售罄。最终,联想Z5冲入618总榜前六名,实现了逆袭。

IDC的最新数据显示,联想中国区手机业务在第一财季取得同比31%、环比85%的销量增长,这里面联想Z5绝对是最大的功臣。在今日头条指数6月份发布的《千元机大数据洞察报告》中,联想Z5也成功闯入“最受关注千元机机型TOP3榜单”,成为最受用户关注的热门机型之一。在8月16日公布的京东金机奖上,联想Z5也斩获线上人气王,与华为P20 Pro、vivo NEX并列。

为什么联想Z5能够成为撬动联想手机业务满血复活的关键支点?笔者认为原因在于其“新国民旗舰”的定位上。什么是“新国民旗舰”?就是能切中大多数国民用户的痛点,并且实现创新。用户需要大屏,联想Z5就把屏占比做到90%;用户需要主流配置,联想Z5就把手机做到6GB+64GB起步;用户需要更有意思的体验,联想Z5就把区块链等最前沿的技术应用在手机上;用户需要实惠,联想Z5就把价格定在普通大众能够接受的千元档位。

既物美,又价廉,这样的手机谁能不爱?难怪联想Z5手机能够成为撬动联想手机业务在中国市场满血复活的关键支点。

朱一龙代言,国民手机新势力崛起

坦白的说,联想手机在中国市场虽然表现强劲,但总体而言,只能算是满血复活。那么,接下来联想手机能否百尺竿头、更进一步呢?

笔者注意到,联想手机最近也有大动作。在8月17日,即中国传统的七夕节,联想手机宣布启用新的品牌代言人:朱一龙。说到朱一龙,看过热播网改剧《镇魂》的人们可不陌生,在朋友圈中,许多镇魂女孩更是沉迷于朱一龙的“美色”无法自拔。在联想手机宣布牵手人气明星代言但未公布是谁时,就引发了很多网友猜测,其中很多朱一龙的粉丝就在微博评论区为自己的爱豆疯狂打call。

为什么联想手机要选朱一龙作为代言人?原来他们有诸多相似之处,朱一龙1988年生人,作品不少但直到29岁的年纪才爆红,可以说是大器晚成。这像不像是联想手机?联想手机是传统的手机劲旅,当年虽然曾经辉煌,最高成为国内市场第二名,但是后来陷入低迷,选用朱一龙,估计是要走类似的借助实力爆红的节奏。

必须要说,联想手机选用朱一龙作为最新的品牌代言人,是恰到好处的,非常契合其“良心优品,国民旗舰”的定位。这个定位包含了两层意思,第一层是“良心优品”,就是“通过匠心打造精品,带来走心的体验”;第二层是“国民旗舰”,就是用“诚恳的价格,感恩回报用户厚爱”,用通俗的话,就是给用户带来既物美、又价廉的体验。朱一龙,大器晚成,最近炙手可热,被称为“国民男神”,给联想手机代言,和其“良心优品,国民旗舰”的气质非常契合。

众所周知,今年上半年的中国手机市场可以用寒冬来形容,虽然有一些创新的产品,但是总体来说同质化比较严重。这个时候,市场期待改变,用户期待改变,在垄断的几大手机巨头之外,用户期待着能有变化的新势力出现,现在,联想手机成为最有可能的那个新势力。

埋头做好三件事,未来必可期

在第一财季财报后的媒体采访中,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军透露,联想手机在回归中国市场后,将埋头做好三件事:第一个是手机产品的交付问题;第二个是产品的规划和品质提升;第三个是加速进入线下渠道,从而拓展全渠道销售,提升联想手机的销量。

看来,刘军及联想手机的团队们头脑非常清醒,虽然联想手机回归中国市场取得了开门红,但在竞争激烈的中国市场,不进则退,埋头做的这三件事对于联想进一步夯实基础、再发力将起到关键作用。

手机产品的交付问题,是供应链问题。联想Z5一上市就售罄,一方面说明产品好,给用户带来惊喜,受到用户追捧,但另一方面也说明联想Z5的供应链还有很大的提升空间,用户的购买需求没有得到及时满足。如果联想能够解决供应链的交付问题,将能大幅激活被压抑的需求,提升销售量,增强用户的黏性。

产品的规划和品质提升,是联想手机百尺竿头、更进一步的核心。现在的手机市场,大家越来越意识到产品才是核心竞争力。刘军透露,在10月份,联想手机会推出一系列“革命性的”产品。看来,联想Z5只是敲门砖,在10月将会放出大招,看来,联想的后手还非常得多,值得期待。

渠道是保证,刘军重回联想后,很大的精力都放在渠道的变革上,尤其是联想的新零售渠道建设上。在接受媒体采访时,刘军透露,目前联想智慧零售店只有几十家的店面,年底计划开店超过200家。笔者曾经去联想智慧零售店实地体验过,这里既有线下的体验和服务,又有线上的方便和快捷,可以说是将线上和线下充分结合,真正基于用户体验为核心的智慧零售,智慧零售店的大面积铺开,必将对联想手机的销售起到推动作用。

所以,联想手机在第一财季的突出表现,联想Z5受到用户的追捧,充分说明联想手机的“良心优品,国民旗舰”的定位是正确的。伴随联想手机在产品(十月份革命性的新品)、营销(选用朱一龙作为代言人)、渠道(智慧零售店的布局加速)和交付(提升供应链交付能力)等方面的埋头实干,联想手机在下半年将加速奔跑,成为搅动沉闷的中国手机市场的一股新势力!​​​​

2018-08-04

在手机行业,有这样一个事件,数十家手机品牌都聚焦关注,数十款手机产品都争相入选。

这样一个让整个手机行业趋之若鹜的事件,叫做金机奖。今年的金机奖是第二届了,最近风云再起,吸引了比去年更大的关注:包括华为、三星、小米等共计25个国内外手机品牌报名参赛,入围产品包括华为P20、小米8、vivo NEX、OPPO Find X等,覆盖了2017至2018年度中国手机市场几乎所有热门手机品牌和产品。

因为三个原因,金机奖堪称是手机行业最权威的奖项。其一,金机奖是京东发起,发起的平台最权威。看看京东手机的一些数据:京东的手机业务上线11年以来,服务过的用户总数超过2.3亿,新用户年复合增长率110%;11年来,京东手机合作过的品牌数量超过500个,服务的商家数量超过5000家;根据GfK 对2017年下半年市场主要品牌新品首销渠道的统计,京东占比达到72%,位居行业第一。

其二,金机奖汇聚了整个行业权威的力量。今年的金机奖,除了来自京东的大数据支持,在专业评审团中,既有40家知名科技媒体和自媒体(笔者也是其中之一)的初审,也有来自海内外工业设计领域、通信领域的顶级大牛。看看他们的名单就知道分量了:前Google-X创意架构官、国际知名设计师Michael Sturtz,中国工业设计第一人、清华美院教授柳冠中,以及福布斯中国最具影响力设计师杨明洁……

其三,金机奖还俯身倾听来自消费者的声音。这一点非同寻常,纵观很多手机行业的奖项或者其他行业的奖项,大多是专家包办,基本不考虑来自普通用户的声音。但是,金机奖则不同,去年就设置了大众投票环节,在评奖中占据一定比重。今年更进一步,专门在消费者维度设置了两个奖项:“厉害了我的国货手机”“消费者期待品牌”两项大奖,消费者在网络上投票决定其归属。

这又是一个很大的突破,意味着完全由消费者来投票决定谁能得奖。奖项的设置也非常合理,“厉害了我的国货手机”要选出最厉害的国货手机。众所周知,现在的手机市场份额上,除了苹果、三星之外,全都被国产手机占据,在过去一年里也产生了众多的国产精品机型,设置这样的奖项有助于激励国产手机品牌推出更多的好产品;另一项“消费者期待品牌”,则是从用户满意度的综合维度选出消费者最期待的品牌,可以说是将发言权和评判权交给消费者。

就在昨天,8月3日,大众投票的页面已经开启,大家可以去投出自己珍贵的一票,选出你认为最好的国货手机产品、最期待的手机品牌!

总而言之,金机奖正如其名,堪称是手机行业的“金鸡奖”,不仅具有最高的权威性,更是因为兼顾了数据、专家、消费者维度,成为最客观、公正的评奖,也是手机行业的风向标。

说到这里,可以说说去年第一届金机奖的盛况,你就知道金机奖在行业的地位了。

2017年8月18日晚上,第一届金机奖举行了盛大的颁奖典礼,三星、华为、荣耀、小米等26个手机厂商参加,决出了最终的奖项。金机奖落幕后,关于获奖产品的讨论持续了很长时间,给获奖产品和品牌的曝光起到了很大的作用。

之所以会让整个手机行业趋之若鹜,除了因为金机奖有很大的影响力,更是因为金机奖创造了零售平台(京东)、手机厂商和消费者之间的良性互动。一方面,是真正选出那些好的产品,进行激励,以推动更多的手机品牌加入到创新之中。这一点非常重要,手机行业历来竞争激烈,但是无论怎么竞争,好的产品是最根本的,金机奖就担负着真正客观地发现好产品、推广好产品的重任。

另一方面,金机奖是一个平台,将产业链的各方拉到了一起,促进他们之间的沟通和互动。仅举一例,京东拿出了自己宝贵的大数据,还倾听来自消费者的真实声音,会带来什么样的结果?会真正搭建起手机厂商和消费者的桥梁,让手机厂商知道用户的真正需求是什么?他们到底想要一款什么样的手机?这样,将能逆向推动手机厂商在手机设计、开发上进行变化、创新,推出真正符合用户需求的产品。

据工信部中国信息通信研究院《2017年国内手机市场运行情况及发展趋势分析》数据显示,2017年国内手机市场出货量4.91亿部,其中4G手机占比94.1%,中国是目前全球最大的智能手机市场。在此背景下,各大国产品牌纷纷发力,在全面屏技术、自主芯片研发、手机细分品类创新等方面挖掘市场机遇,通过创新突破推动行业发展。金机奖作为一个平台,将在发掘创新、推动行业发展中发挥重要作用。

当然,对于京东手机来说,也是大赢家。通过金机奖,进一步强化了自己手机行业最大零售平台的地位,聚焦了来自整个产业和无数消费者的关注度。去年第一届金机奖之后的京东818手机节就创造了销售的里程碑,打破了以往所有京东超级品牌日、京东超级品类日、京东超级单品日的纪录。可以预计,今年的第二届金机奖依然会再创奇迹,不仅会获得关注度和影响力的丰收,更是将创造新的手机销售记录。

最后,再次提请各位消费者关注金机奖,你们每一个人都可以成为这个行业最权威、最具影响力的奖项的评委!可以借助这个平台,发出自己的声音,对那些你认为好的产品、品牌say yes,对他们发出鼓励,在推动手机产业创新中发挥自己的力量。​​​​

2018-08-01

北京时间8月1日凌晨,百度公布最新第二季度财报。财报显示,百度第二季度总营收为260亿元人民币(约合39.3亿美元),同比增长32%;净利润为人民币64亿元(约合9.67亿美元),较上年同期增长45%。

因为财报超出预期,百度股价盘后一度大涨4%。在这份靓丽财报背后,是百度APP的突出表现:百度APP在二季度达到新的里程碑,六月份平均日活用户达到1.48亿,同比增长17%。

值得注意的是,百度APP的突出表现,背后短视频起到了一定的推动力。据百度副总裁沈抖在活动上的发言,百度信息流中短视频内容的分发从2017年Q1的19%,增长到了2018年Q1的48%。这意味着,包括好看视频在内的百度视频产品正在加速成为百度信息流内容的重要组成部分。

数据机构Quest Mobile发布的中国移动互联网春季报告也可见一斑:2018年Q1全网APP日活跃用户规模增长最快TOP20列表中,好看视频在横屏短视频平台中位居榜首,在全网中也以707.8万DAU,7.8%的增速获得第三的好成绩。

众所周知,当前的短视频行业正在遭到集中整顿。相关监管部门对19款短视频应用进行了或者关停,或者暂停、永久下架的处罚,整个短视频行业陷入焦虑不安的境地,一场深刻的变局正在发生。在这种变局的大背景下,百度好看视频为何能脱颖而出?

浮躁中的思考:到底什么为王?

好看视频的崛起,折射出一个鲜明的结论,那就是在短视频行业,应该是内容为王。

打开好看视频的APP,最大的印象是“全”,其内容覆盖搞笑、音乐、影视、娱乐、游戏、生活、小品、军事、汽车、新闻等全方位优质视频内容。

之所以能实现这一点,和好看视频重视与MCN机构的合作密切相关。短视频门槛较高,这让专业化、机构化的MCN占据了视频创作的主导地位。据了解,在泛娱乐、视频等领域,百度先后与WebTV Asia、新片场、罐头视频、木仓科技等200余家知名MCN机构在联合出品、IP打造等方面展开了深度合作,在优质内容上确立了领先优势。

就在最近,百家号、好看视频与Zoomin.TV达成战略合作引发了业界的极大关注。Zoomin.TV是全球最大的MCN机构,超过3500名导演型摄影师分布在全球110个国家。在过去15年,Zoomin.TV培养了众多拍客和完整的网红孵化体系,建立了5万多个自媒体频道,总共生产了上百万支的视频。

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2018-07-23

​有没有觉得现在的手机屏幕越来越大?是的,这的确是事实,现在是,未来更是。IDC发布的未来智能手机市场的预测显示,“平板手机”的市场份额将在2019年超过“常规大小”的手机,要知道2012年的时候“平板手机”占智能手机总出货量的比例只有1%,就知道这个增速有多快了。

但纵观近两年新推出的手机,屏幕越做越大,但性能上却并未得到相应的提升,甚至引发了不少网友的吐槽。因此,市面上亟需一台真正意义上的“大屏旗舰”,尤其是要切合大屏用户的使用习惯,需要在影音、游戏、拍照、摄影等场景承担更多,相应的,对系统、屏显、处理器、电池等硬件方面要求也很高。

好消息是,荣耀即将发布的荣耀Note10就是这样一款“大屏旗舰”产品!据了解,这款新品即将在7月31日的北京演艺中心发布,大屏手机即将被重新定义了。

大屏会有多大?

7月19日,荣耀手机官方微博发布了三张海报,提出了“更大更快更cool”的slogan。这个“更大”,显然指的是屏幕更大,那么“更大”会有多大呢?

“更大”的那张海报用网球场的网格来比较“你的手机”和“我的手机”的大小差异,可以看到荣耀Note10要比市面上的手机大得多,比想象的还大。结合最近的曝光信息,荣耀Note10将配备6.95英寸的超大屏幕,最高配备8GB+512GB内存组合。

6.95英寸有多大?看看最近的手机新品就知道了。OPPO Find X的屏幕为6.42英寸,小米8 的屏幕为6.21英寸,vivo Nex的屏幕6.59英寸,最近盛传的苹果即将推出大屏版的iPhone X,屏幕有多大呢?6.5英寸。这些都不如荣耀Note10的6.95英寸屏幕大,看来,的确是当下的最大屏了。

说到屏幕,不能不说全面屏,因为只有高的屏占比才能获得实际的屏幕面积。OPPO Find X和vivo Nex都采用了比较独特的升降式摄像头来提升屏占比,那么荣耀是否会采用类似的设计呢?

答案是否定的。7月12日,有网友质疑荣耀Note10为什么没有像OV一样采用升降摄像头实现最大程度的全面屏,官微@花粉俱乐部给出了回应称:一眼看得穿的叫设计,“看不穿的”才是技术创新。同样,苹果副总裁、首席设计官乔纳森·伊夫也认为:“OPPO的升降摄像头,可能是一个好的设计,但并不是一个好的创新,苹果绝对不会这么做”。

从目前曝光的信息来看,荣耀Note10正面没有采用刘海屏的设计,而是18:9的对称式设计,但是屏占比非常高,估计会超过90%。这样的超大屏幕,极窄的额头、下巴和边框的设计,绝对会赢得超高的回头率。

如何打下技术创新的下一个新高地?

不仅屏幕大,而且高性能,这是荣耀Note10的标签。在@花粉俱乐部的回复中,有一句话令人印象深刻:“荣耀Note10将会打下技术创新的下一个新高地,解决一个新问题,让手机更大、更快、更cool!”

关于“更大”,我们上面做了深入分析,那么“更快”、“更cool”指的是什么?综合之前曝光的信息,所谓更快,很可能是指荣耀Note10将搭载GPU Turbo 2.0版。GPU Turbo最近是行业的最大热点之一,它在系统底层对传统的图形处理框架进行了重构,实现了软硬件协同,从而带来了真正的图形处理效率和降低能耗的性能革命,图形处理效率最高提升60%,同时将SoC能耗最高降低30%。

GPU Turbo已经如此强大和吓人,那么GPU Turbo 2.0会有多强,能让手机变得多快,非常令人期待。

2018-07-09

在年中的这一波手机新品中,OPPO Find X所获得的关注度可以说是最高。国内很多用户,都在期盼着它在7月13日的发售。无论是消灭刘海屏,带来高达93.8%屏占比的真正全面屏,还是35分钟充满到100%电量的SuperVOOC超级闪充,或者刷脸就能支付的3D结构光,都让用户怦然心动。

还记得3月19日OPPO的“渐变·见变”媒体沟通会吗?当时,OPPO副总裁吴强提出,在“后智能手机时代”,OPPO将因时而变,循序渐进地进行突破,“渐变”的2018由此拉开。

现在,仅仅过了不到四个月,OPPO的“渐变”策略就开始绽放光芒,从渐变到突破,OPPO到底是如何做到的呢?

科技突破:OPPO研究院与未来的变革浪潮

在OPPO Find X上,到处可以看到科技的突破。

在其他手机厂商都在模仿iPhone X的刘海屏时,Find X却用一种独特的“双轨潜望结构”,带来了一个真正的全面屏,也带来了正面全是屏幕、背面没有开孔的新体验。

说实话,国内手机厂商模仿iPhone X的刘海屏,其实没有看到苹果使用刘海屏的本质:3D结构光技术。苹果的3D结构光技术带来了更安全的刷脸解锁、刷脸支付、趣味表情,也带来了刘海屏。国内手机厂商只模仿了皮毛,却没有做到本质。

但是,OPPO既消灭了刘海屏,将苹果没有做到的事情做到了,而且还带来了安卓手机里的第一个应用3D结构光技术的产品,并和支付宝联合推出了刷脸支付,开启了一个新的支付时代。

SuperVOOC超级闪充也是Find X的技术突破,OPPO将自己的VOOC闪充技术又向前拓展了一大步:35分钟就能充电100%!

说到这里,不得不说一下OPPO在科技突破方面的驱动。OPPO将研发分成“研究”及“开发”,在“研究”领域,注重长期投入与布局,不过多考虑短期效益,围绕消费者需求,进行人性的洞察及前沿科技的探索;在“开发”上,则是围绕消费者的核心需求进行产品技术的开发,不断提升消费者的使用体验。由此,OPPO在科技上形成了短、中、长期的布局,相辅相成,最终走向突破。

其中,今年4月成立的OPPO研究院就是背后的重要驱动。OPPO研究院的总部设立在深圳,下设北京研究所、上海研究所、深圳研究所、东莞研究所、日本(横滨)研究所和美国(硅谷)研究所,这种全球化的布局便于整合全世界最优秀的人才,集合全球资源向关键性技术发起攻关。

众所周知,目前智能手机行业处于变革的前夜,5G、AI、AR等下一波技术变革的浪潮即将到来。OPPO在科技上的布局,既有聚焦前沿技术的研究,又有聚焦用户需求的开发,让其在下一波技术变革浪潮中占据了制高点,Find X满身的黑科技就是最好的说明。

品牌的突破:Find系列的回归以及背后的“1与0”

在OPPO Find X国内发布会上,全面负责中国大陆市场营销业务的OPPO助理副总裁沈义人亮相。沈义人很年轻,仅30出头,但是却在营销上经验丰富,“充电5分钟,通话2小时”的经典营销案例即出于其手。

OPPO的品牌突破到底有什么秘诀?沈义人的话透露了答案:“我认为产品是品牌最好的表达,营销和产品就是1和0的关系。当我们有一款表现力足够好的产品的时候,品牌就会随之而提升。”

的确,回顾OPPO的历史,每一步的品牌突破都是伴随产品的突破而来。Find X的出现,也将OPPO的品牌推向了一个新高度。

什么是品牌?就是你在用户心智中的认知度和美誉度。Find X以众多技术的突破,很好地诠释了“美,凌驾于一切”的OPPO品牌主张。Find X也让OPPO向高端市场突破,其在国内的售价为4999元,标志着OPPO向5000价位段进行突破。而且,OPPO和意大利超级跑车制造商兰博基尼汽车达成战略合作,更是强化了这一点,向着更高端的万元市场突破。

值得注意的是,并不像国内有的手机厂商仅仅是跨界营销,OPPO和兰博基尼汽车的合作是战略合作、战略合作、战略合作,重要的事情说三遍。双方的合作将涵盖产品、设计、技术、商业以及市场推广等很多领域,沈义人透露,未来兰博基尼4S店可能会销售OPPO手机。显然,能够与兰博基尼汽车深度合作,充分说明OPPO在品牌高度上得到了认可。

至此,OPPO的产品系列已经形成了Find系列、R系列、A系列三大阵营,其中Find系列主打高端旗舰,当前产品是Find X,兰博基尼版更是高端中的高端;R系列瞄准年轻人的市场,最新的产品是R15;A系列定位于对手机品质有一定追求,又兼顾性价比的消费人群,当前主打产品是A3。

产品系列的成型,也标志着OPPO在品牌上的突破格局已经形成,针对不同人群,OPPO用不同的产品让用户怦然心动,也在用这种产品带动品牌的方式将自己的品牌带入一个新高度。

市场的突破:新的想象空间已经开启

在沈义人的媒体沟通会上,众多媒体关心的最大问题是:OPPO Find X的销量目标是多少?年轻的沈义人的销售压力到底有多大?

但是,沈义人的回答几乎出乎了所有人的意料。他说,自己没有所谓的目标或者压力,因为OPPO的公司使命很简单,就是为用户打造怦然心动的产品,从来不会以一年卖多少台手机、企业做到多大规模、赚多少钱来作为我们企业的经营目标。“要说真正的压力,就是如何打造出好的产品。”

实际上,如果了解OPPO,这种“出乎意料”的回答完全在情理之中。OPPO的价值观是“本分”,就是不受到所谓的风口的影响,也不是盯着所谓的销量数字,OPPO真正关注的是用户,是产品。当企业能够为用户提供怦然心动的产品时,市场的突破就是顺理成章、水到渠成的事情。

Find X的“难产”就是一个很好的例子。整整四年,Find X才得以诞生,这在其他手机厂商身上是不可想象的,但这也充分说明OPPO的负责任,不会随随便便做一个凑合的产品,也不只是为了市场而市场。

表面上看,OPPO的产品价格越来越高,在中高端市场不断实现突破。透过现象可以观察到:OPPO持续自我更新,不断满足用户的需求,带来更新的体验,产品不断突破,价格的上升只是一种客观的反应。就像Find 5的息屏美学、Find 7的天际线呼吸灯都是如此,OPPO不惜花很大的成本,为用户带来不一样的体验,市场的突破是水到渠成的结果。

在海外的扩张也是这样,据了解,OPPO已将其海外业务划分为五大海外市场业务区,包括南亚区(以印度为核心)、欧洲区、东南亚区、中东及非洲区、亚太区(以澳洲、新西兰和新加坡为核心),并在不同市场业务区任命区域业务负责人,组建并领导独立的管理、运营和产品团队,以适应不同地区市场的本地化需求。

对于OPPO的海外拓展,有的人看好,有的人不看好。其实,在海外和在国内,并无根本的不同,只要你给用户提供好的产品,赢得市场是迟早的事情,也是顺理成章的事情。

总而言之,OPPO的“渐变”策略看似仅仅过了4个月就有了如此多的突破,实际上并不只是这样。什么是“渐变”?它是循序渐进的变,其中有变,也有不变。变的是根据用户需求,以及根据用户需求的与时而变;不变的则是OPPO的本分,是不为外界和竞争对手所动,一心一意地为用户带来怦然心动的产品。

这就是“渐变”的真谛,也是突破的原因。

2018-06-27

最近,新能源车领域出现了一个神秘买家,在大手笔买进新能源车,而且还是豪车,例如购入上万辆东风日产、东风风神新能源汽车;采购5000辆腾势新能源汽车;买进上千辆特斯拉;大量买进凯迪拉克;采购大批宝马7系740le……

这个神秘的买家是谁?原来是神马专车,众多业内人士惊呼:专车领域杀进来一匹黑马,不,杀进来一匹最强的神马!

一出生就是头等舱是什么体验?

可能还有的人不知道:神马专车是什么?实际上,它可是中国第一个获得“网络预约出租汽车经营许可证”的企业。

或许你会问,现在专车领域已经是一片红海,这时候神马有什么优势呢?要回答这个问题,首先要看定位,神马从一出生就是定位中高端的专车品牌,光看看旗下的汽车品牌和车型就一目了然:高端Tesla、宝马740Le、凯迪拉克、丰田埃尔法、奔驰(腾势)……

基因、基因、基因!是的,笔者一直信奉基因决定了一切,其他专车最近也在进军中高端市场,但是他们最大的问题是从一出生就是定位全部用户的,就像飞机同时有经济舱、商务舱和头等舱,给人带来的印象很难是中高端的。而神马则不同,从一出生就定位于专车中的头等舱,这种纯粹是其他专车所不能比拟的。

更重要的是,别的专车是平台,他们只是起到一个司机和乘客的连接作用,而神马是品牌、品牌、品牌!从一出生,神马就采用“专业车辆,专业司机”的B2C模式,自己采购中高端车辆,司机都是合伙人,驾驶员加入神马,豪车免费送给驾驶员,加入当天,车辆就归驾驶员所有,然后在四年的运营过程中,驾驶员的五险一金、所有的电费、车辆保险、维修保养、易损件更换全由神马负担,驾驶员只要带着微笑,做好自己的工作就行了。

看明白了吧,神马的基因,从一开始就是纯正的高端血统,从一开始就不是一个连接的平台,而是提供高端专车服务的品牌。

新能源车切中高端用户内心

神马专车的另外一个标签是新能源车,也就是说,神马专车旗下的车型,不仅是豪车,还都是新能源车!

在最近这一年,神马专车的身影频繁出现在新能源车领域。在采购上如此,如去年2017年8月18日,神马专车与腾势集团签署战略合作,宣布采购5000辆腾势新能源汽车,当日交付400辆腾势定制版新能源车辆。9月,乘联会秘书长在其官方微信上公布8月份国内新能源汽车销量数据。数据显示神马专车与腾势的合作影响了8月B级纯电动的市场表现,实现同比增长285%。

在最热的特斯拉上,神马专车也频频现身。例如,去年10月特斯拉宣布对11000辆Model X SUV发出自愿召回通知,作为特斯拉大户的神马专车就现身澄清,自己旗下的特斯拉完全符合安全标准。

神马专车对新能源车领域的影响是深刻而深远的。各大主机厂在和神马专车进行很多深层次的战略合作。例如通过主机厂和网约车平台以商业合作的方式,推进建设新能源汽车的充换电体系,加快高端新能源出行市场的教育普及。

神马专车的新能源豪车,准确地击中了高端用户的内心深处。高端用户在消费时最看重什么?胡润研究院的中国高净值人群研究报告显示,他们在消费的时候,特别看重环保和引领行业。阿里研究院和波士顿咨询联合发布的2017中国消费趋势报告也显示,现在中国消费者对绿色消费和环境保护的意愿空前高涨,环保理念在中国已根植于民心,中国消费者的环境意识处于很高水平。

是的,中国的中高端消费者目前在消费时最看重的就是高端化和绿色环保,神马在车型选择上聚焦中高端车型和新能源车,树立了专车中的头等舱,而且是绿色、环保的头等舱,可以说是切中了高端用户消费升级、环保意识增强的点,也走进了他们内心深处。

如何彻底解决网约车的安全困扰?

最近,滴滴的负面新闻不断,让人们对于网约车的安全问题越来越重视。曾经有人说过,网约车这种平台化的模式,很难从根本上杜绝安全问题。

的确,一切都需要回到模式这个根本上。横空出世的神马专车,正是从模式的根本上,彻底解决了困扰其他网约车的安全问题。

纵观滴滴等网约车平台,安全隐患几乎全部来自于司机,因为所有人都可以申请做司机,即使你用再严格的审核措施,都很难保证司机不会出问题。那么,神马是如何做的呢?首先从名称上就能看出根本的不同,在神马,司机不叫“司机”,而是叫“行程管家”,他们就像英式管家一样,为你提供高端的行程管理服务。

如上所述,在神马,行程管家们是合伙模式,他们和其他网约车平台上的司机是完全不同的待遇。如果你是一个行程管家,到神马,就会免费获得豪车,在工资上能获得比其他网约车平台更高的保底工资和提成,在福利上能获得电耗和油耗补贴、探亲假期、津贴以及各种不定期的惊喜,你穿着英伦制服、戴白手套,每天面对的也是高素质的中高端人群,工作既有面,又待遇丰厚,司机如此满意,还怎能有安全问题?

这种合伙模式绝对是专车领域的一大创新,它让神马与行程管家们形成了命运共同体,他们之间的关系既不是滴滴们那样的松散连接关系,也不是传统企业那样的雇佣关系,而是变成了共享、共赢的新型关系,每一个行程管家都是神马的代言人,都是神马的主人,自然能给用户带来更好的服务体验。

结束语

网约车这几年发展迅猛,但是总体来说,都是在打补贴战、价格战,虽然用这种办法迅速跑马圈地,打响了网约车的认知度。但是,这种粗放式的发展模式,也损害了网约车的品牌,各种安全问题不断出现,司机和乘客都是怨声载道,这说明网约车模式已经走到了变局的拐点,必须走出价格战,走到价值战、服务战、体验战。

神马专车从一出生就有着本质的不同,中高端的新能源车型,合伙制的行程管家,让其能够给用户带来截然不同的高端体验。这也让神马专车发展迅速,目前已经在上海、深圳、成都、贵阳,四个城市开通服务,广州开通预约服务,北京也即将启动。神马专车已经率先将网约车下半场带到了一个新体验时代。

更让用户惊喜的是,神马专车最近还推出一系列的精彩活动。例如,在上海、深圳推出的首乘免单,在上海、深圳、贵阳、成都、广州推出的“充100得150”等活动,有如此高的体验,再加上如此精彩的活动,还在等什么?赶快下载神马APP去体验更多的惊喜吧!

2018-06-22

​​​6月20日凌晨,OPPO Find X发布会在法国巴黎的卢浮宫举行。笔者专门定了闹钟,半夜爬起来全程看了发布会的直播,看完之后,睡不着了,因为这是一个很牛的产品,OPPO抢占高端市场的步伐稳了!

时隔四年再亮剑,Find X是一个里程碑意义的产品

众所周知,OPPO的Find系列是定位探索精神的旗舰产品系列,只是2017年发布Find7之后,一下子沉寂了四年。

据了解,这四年,OPPO的Find系列没有闲着,一直是在探索,但是因为OPPO对Find系列手机特别追求完美,一定要每一代都有里程碑意义的突破,所以迟迟没有能在内部通过。

现在,OPPO终于带来了一个具有里程碑意义的产品-Find X。最让人震撼的,是全面屏,Find X正面是一个完整的屏幕,屏占比高达93.8%,没有刘海屏、没有刘海屏、没有刘海屏,重要的事情说三遍!

正面是完整的屏幕,背面没有开孔,这是怎么做到的?

如果打开手机按照相按钮,玄机就露出来了。通过一个神奇的“双轨潜望结构”,OPPO把前后摄像头、3D结构光等元器件都集成在这个升降的机械系统上。平时,这个结构是隐藏在手机里面,当你需要拍照或者解锁的时候,它会快速出现。

正是有了神奇的结构,加上双曲面的屏幕,Find X特别有浑然一体、圆润的颜值,也将全面屏进化到了一个极限。

除了全面屏,就属3D结构光了。如果笔者没有记错,Find X应该是安卓手机里面第一个将3D结构光量产并支持人脸识别支付的手机,OPPO将基于3D结构光面部识别技术的解锁方式,与“双轨潜望结构”相配合,只要拿起手机,轻轻上滑,几乎瞬间就完成了解锁,解锁的安全性也是指纹识别的20倍以上。同时,3D结构光技术还带来了3D美颜,将美颜进化到了3D的更自然、更出色的新阶段。当然,Omoji的3D表情包也很有意思。3D结构光的的应用潜力还有很多,包括在AR和游戏方面,具体就要看OPPO会跟开发者一起做些什么了。

总之,这个手机是安卓手机里面的巅峰之作,骁龙845芯片、93.8%的全面屏、2500万像素前置摄像头和1600万像素+2000万像素AI 智能双摄,以及ColorOS 5.1 AI智慧系统等等,这个时隔四年的作品足够震撼!

三箭齐发,OPPO形成产品系列矩阵

OPPO Find X的推出,不仅仅是一款很牛的产品,更是标志着OPPO的Find系列重出江湖,而且是震撼出击,由此OPPO形成了Find系列、R系列、A系列三箭齐发的产品系列矩阵。

Find系列在手机江湖上是个传说,从历史上的每一个产品来看,都是有着里程碑意义的突破,是代表时代前沿科技的巅峰代表。例如,2012年的OPPO Finder是全球最薄的手机; OPPO Find 5是国内首款搭载1080P屏幕的智能手机;2014年的OPPO Find 7搭载了OPPO自主研发的VOOC闪充技术,那句经典的“充电五分钟,通话两小时”相信很多人还能清晰记得。

现在,集诸多震撼技术和功能于一身的Find X推出,让OPPO的Find系列强化了优势。现在的OPPO麾下有三个产品系列,各司其职,各有定位。Find系列主打高端旗舰,当前产品是Find X;R系列瞄准年轻人的市场,最新的产品是R15;A系列定位于对手机品质有一定追求,又兼顾性价比的消费人群,当前主打产品是A3。

看到意义所在了吗?OPPO的三箭齐发,几乎通吃高中低市场,这是一个很大的变化。原来的OPPO是爆款精品策略,但是现在则是大兵团作战,三大兵团既各自为战,又互相配合。为何会出现这样的变化,究其原因,是因为现在的用户分层化越来越明显,不同的用户群体需求差异化程度非常高,这个时候,再用一款精品打天下变得不太适合,只有基于不同用户的需求,为他们提供量身定制的产品才是成功之道。

当OPPO遇上兰博基尼汽车,高端市场稳了

OPPO Find X的发布会,还有一个非常大的彩蛋:OPPO和兰博基尼汽车跨界合作,推出了OPPO Find X兰博基尼版。

从真机图片可以看到,OPPO Find X兰博基尼版具有鲜明的高端、奢华特点,除了双方的LOGO,这款手机通过特殊工艺在机身上实现了渐变效果的碳纤维纹理,高端、大气。最大的惊喜是它支持OPPO SuperVOOC超级闪充技术,官方宣称35分钟就能充电100%,这种澎湃动力和兰博基尼汽车的调性实在是太配了。

当OPPO遇上兰博基尼汽车,一件更神奇的事情正在发生。看看OPPO Find X兰博基尼版的价格:在欧洲定价1699欧元,这意味着OPPO在高端市场的拓展进入纵深阶段。

不得不说,OPPO和兰博基尼汽车的跨界是天作之合,手机和汽车,都是高科技的结晶,具有共同的基础。而且,兰博基尼汽车和OPPO有着共同的品牌精髓。在现场,双方都认为,OPPO和兰博基尼汽车都坚持为用户打造所在领域的极致产品,并且不断提升用户体验。

和兰博基尼汽车的战略合作,一方面印证了OPPO在产品和技术方向上的正确,能够与兰博基尼汽车走在一起,足以说明这一点。数据显示,截至今年6月7日,OPPO全球专利申请数量已经超过26,000件,授权数量超过5,000件;在国内,根据中国国家知识产权局公布的今年5月份发明专利授权的情况,OPPO以169件排名通信技术领域第二;在数据处理技术上,OPPO以101件授权量高举第一,OPPO在技术上在发生蜕变。

另一方面,和兰博基尼汽车的联姻,将让OPPO的品牌力大增,尤其是在高端市场中,OPPO将会强化在高端用户中的品牌认知度和品牌美誉度。此前华为和保时捷的合作就是很好的例子,现在OPPO和兰博基尼汽车走在一起,也将让OPPO加快在高端市场的拓展力度和深度。

结束语

OPPO Find X,正如其名,是代表着一种探索精神,X是科技与艺术的融合,代表着无限可能。OPPO Find X是一款里程碑意义的产品,无论是极致的全面屏,还是3D结构光技术,或者是超级闪充技术,都引领了业界。

OPPO Find X更是一个标志,标志着OPPO曾经辉煌的Find系列回归了,现在OPPO兵强马壮,Find系列、R系列、A系列正如三个强大的兵团,分别向各自市场发起最强冲锋。加上与兰博基尼汽车的合作,OPPO在高端市场这下稳了。在发布会上,OPPO宣布进军欧洲市场,有了Find X,欧洲市场的开拓也极具想象空间。

IDC 2017年数据显示,在全球市场中,OPPO市场份额为7.6%,全球第四。Counterpoint 2017年数据显示,OPPO市场份额位列亚洲市场第一。现在,有了Find系列的回归,有了兰博基尼汽车的加持,OPPO的未来不可估量。​​​​